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奋力构建和谐共赢商业精神 关注新街口街区发展
news.longhoo.net  2007-4-20 9:04:03 推荐 评论 【 字号:

  【龙虎网报道】曾经是国内闻名的“价格战”策源地的新街口,如今已经不见昔日的硝烟,历经多年价格战洗礼的新街口商家深深懂得,低层次的价格战只能削弱新街口的魅力,他们在实践中共同形成了独特的“新街口商业精神”,共同弹奏出“和谐之音”。2006年,中宣部等8部委联合公布的第六批“百城万店无假货”活动示范街名单上,新街口商业街区成为国内第一个获此殊荣的商业街区,在全国备受关注。

  何为新街口商业精神?其在实践中又是如何取得共赢效果的呢?新街口商业街区的发展之路说明:做优做强的竞争意识、公平诚信的商业环境、信誉至上的品牌文化、共享共赢的发展理念,成为新街口商业精神最重要的内涵。正是这种精神使得新街口商业街区迈上了又好又快的发展道路:在日前白下区召开的一次会议上传出消息,整个街区的社会消费品零售总额以年均20%左右的速度快速增长,去年零售总额高达194.5亿元!

  “和谐之音”中的诚信强音——告别了低层次价格战的新街口商家,逐渐把竞争引入诚信的高层次博弈

    一组数字就能看到新街口街区商家为唱响“和谐之音”、打造商业精神所付出的汗水:新百自2005年11月组建客户服务中心,推出一站式退换货及售后服务至今,受理退换商品、维修、咨询等服务近4万笔,退换商品金额800万元,其中80%为非质量原因的退换货;中央商场2004年接待售后服务2037件,2005年接待售后服务2084件,投诉完结率达100%,两年退换商品总额1500万元,顾客满意率达98%以上;金鹰国际于2004年4月起全面推出“退换一站通”的售后服务,2004年接待售后服务55277件,2005年接待售后服务96337件,投诉完结率达100%;东方商城以诚信经营为本,制定《自由退换货规章》,2004年接待售后服务29088件,2005年接待售后服务25772件,投诉完结率达100%,两年退换商品总额7800多万元;大洋百货不断优化管理水平,完善服务机制,2005年接待投诉240余次,投诉完结率达100%,退换货17250件,金额达500多万元……

  告别了低层次价格战的新街口商家,逐渐把竞争引入诚信的高层次博弈。而为此,从政府有关部门到各个商家都付出了艰辛的努力。在政府的指导监督下,街区内各大企业都建立了商品资格审查、商品验收检查和——票否决制度,商品上柜必须经过审、评、复三关,形成了禁止假冒伪劣商品进入流通领域的内部机制,各大商场均形成了不搞虚假宣传、虚假让利、虚假优惠活动的,风气,做到价格诚信。各执法监督部门都与商家签订了“诚信经商,不售假货”责任状。在街区内,共设立了市、区两级消费者投诉站17个,“12315”消费者投诉举报电话、“12365”质量投诉举报电话、“12358”价格投诉举报电话等,“12315”消费者维权车定期开进街区开展投诉现场服务,还开发了重点商品信息查询系统,让每一个商品都有“身份证”并有证可查。

  “和谐之音”吸引商家密集协奏——不到1平方公里的新街口核心街区内,目前聚集着1600多户大小商家

    因为这里唱响着“和谐之音”,引来各地商家参与协奏。不到1平方公里的新街口核心街区内,目前聚集着1600多户大小商家,地面地下商务商贸设施达160多万平方米。这里除了有新百商店、中央商场、东方商城、金鹰国际购物中心、大洋百货等大型百货零售企业,还有中国银行、建设银行、浦发银行、农业银行、招商银行、华泰证券等金融机构,国内著名企业如沃尔玛、苏宁电器、五星电器、国美电器、麦乐迪等也纷纷人驻,79家世界500强跨国公司的分支机构也加盟新街口的“和谐”大合唱。这些企业在“和谐”的大合唱中创造了惊人的业绩:2005年,新街口社会消费品零售总额达到158亿元,是北京王府井、上海南京路的总和,去年达到194.5亿元。这是什么概念呢?也就是说,南京每5元销售,就有1元是出自新街口。

  不仅如此,街区还在不断扩大以满足各路英豪前来加盟。新百58层主楼建设已经动工。金鹰国际购物中心“销品茂”也开始了三期工程。新街口街区内铁管巷AC地块、新华社地块、苏宁东地块开始规划建设。由此带动街区向外部推进:石鼓路酒吧休闲街二期工程、王府大街餐饮美食一条街、太平南路中段、三山街水游城、朝西古玩城、甘熙故居16.8万平方米的风貌区等,这些都将吸引更多商家前来投资兴业,扩大新街口商圈的辐射力。

  “和谐之音”唱出科学文明——商家根据自己的定位,努力为消费者提供服务价值

  1996年,金鹰国际购物集团落户南京,当时新街口街区的价格战如火如荼,而金鹰却坚定自己的定位,决不参战,许多商家认为,金鹰“水土不服”,很快就会撤离新街口。然而,10年后,金鹰以年均增长30%的速度告诉世人:在新街口你不一定是最大,但必须最优、最强,否则必定被淘汰。在高层次的竞争中,金鹰不仅成为新街口街区商业’经营的成功范例,而且连锁店开到了上海、苏州、昆明等8个城市。

  金鹰的成功,让新街口商家从喧嚣的价格战中清醒过来,他们开始冷静地研究消费者的需求,努力追寻着消费者的变化,扮演着自己在商圈中应有的角色。正如新百商店一位负责人所说,在越来越清醒的消费者面前,商家越来越懂得价格竞争其实就是价值的竞争,商家应该根据自己的定位,努力为消费者提供服务价值。中央商场的—,位负责人说,商圈的分工体现着商家竞争的科学与文明,各得其所、错位发展、各自做优做强,才是和谐的竞争。

  如今到新街口,人们既能够找到“时尚”、“潮流”、“国际”的炫目华彩,也能够找到具有亲和力的生活化、平民化的购物主题,或是体验专门化和专业化的服务。徜徉在新街口的人们听到的是一种“和谐之音”,而“和谐之音”在歌唱着科学与文明。

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来源:南京日报 作者:蒋维祥 编辑:唐建明 】

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