【龙虎网报道】“2005年—2007年，经政府确认的543个重大项目，通过有效的督查，至今已全部如期开工，并取得了经济效益。”昨天，溧水县纪委负责人告诉记者，县纪委、县监察局围绕全县工业化进程，开展了对重大项目建设督查工作，提升了行政效能，促进了全县经济又好又快发展。

　　记者了解到，为推进县委县政府中心工作的落实，溧水县专门成立了重点产业建设项目督查办公室，加大了对机关服务招商引资、推进重点产业项目建设进程的督查力度。“督查重点围绕政府部门履行职能、转变工作作风，以及为投资者办实事情况。”这位负责人说，督查工作大大优化了投资环境，转变了机关工作作风。

　　督查办围绕县委、县政府的中心工作，结合行政效能监督，充分发挥督查工作的权威性。在督查中一听二看三走访，跑现场、问业主、询情况，发现问题及时提出，对项目建设达不到序时进度或不能按时开工，部门服务跟不上的，在了解情况之后，向有关部门发出督查建议并做好跟踪。

　　“特别注重在牵头协调、解决实事上做文章。”督查办负责人说，依据实际情况，主动请机关部门、相关服务行业到企业现场办公，特事特办，急事急办。如作为工业项目集中区的晶桥镇，由于历史原因，区内众多高压电线杆影响了在建项目的实施。为解决这一难题，督查请县供电公司技术人员到现场共商方案，仅仅用了一个月时间就将12根高压电线杆和3个铁塔全部移位并重新架设。投资业主非常满意。县国土部门在为大项目服务上，积极为各责任单位办理大项目土地报批手续，还千方百计盘活存量土地，认真做好规划调整工作，为项目早日开工起到了推动作用。县建设局对大项目图纸审查工作量大、业主反映办理速度慢的问题，认真研究图纸审批工作机制，在确保项目图审质量的同时，加快图审进度。目前，图审工作时间由以往的30个工作日以上，缩短到5个工作日。

　　县委县政府对大项目推进督查工作采取激励机制，坚持每季度考核讲评，并对考核情况全面公开。“考核内容是，工业项目完成投资情况、工业销售开票收入完成情况、千万元以上重点项目开工进度情况等，考核由项目推进办、项目督查组织实施。激励机制主要是对得分排位前三名的给予奖励，每季度根据考核结果进行评定，对获奖者进行奖励。有效地促进了责任单位对大项目推进争先恐后、你追我赶的氛围。”县纪委负责人说。