【龙虎网报道】鼓楼区湖南路街道面积仅2.62平方公里，从2002年起，经济总量始终占全区的1／3，税收每年以上亿元的速度飞速递增。今年街道税收计划12.58亿元，而今年1至4月份，这里已完成税收4.4亿元，同比增长28％。
街道工委书记蓝绍森说，他们成功的秘诀在于，优化环境、挖掘资源，积极发展总部经济。去年湖南路街道共完成税收10.48亿多元，其中总部企业交纳的占62.6％。总部经济成为街道大发展的保障。
转变观念 打牢基础
街道主任王红介绍说，2002年区划调整以后，大家都对新的湖南路街道寄予厚望。一开始，街道派人对辖区企业进行地毯式摸底，街道每个干部都有招商引资责任。尽一切可能找资源的同时，街道还设专人搜集辖区楼宇闲置信息，在网上发布或制成招商服务指南，千方百计吸引企业来落户。得知华美达大厦有200平方米写字楼闲置，街道先后介绍来4家公司，终于使之在短期内招租成功。
2004年，街道针对辖区内土地资源有限、楼宇密集众多的实际情况，提出了发展楼宇经济的构想。2005年在区政府的要求下，又进一步提出孵化培育总部经济，实现楼宇资源价值的最大化新思路。
挖掘资源 创新服务
要吸引总部，首先要做的是优化环境。几年来，街道积极配合市、区政府对市政、交通进行改造出新，总耗资4500万元的厚载巷、傅佐路；车站东巷3条道路改造工程顺利完成，管网配套、水电设施、绿化环境等楼宇硬件资源也不断得到改善。
如今，挖掘资源的过程，对于湖南路街道来说，更多的是创新服务的过程。街道将辖区内的纳税大户分解包干到每个领导和相关科室，一对一“结缘”，定期走访服务。对重点企业，每月至少上门一次，了解企业经营状况和发展动态，尽一切可能保障企业正常经营、平稳发展。
某重点工程需要24小时连续浇铸时，周边被施工噪音吵得睡不着觉的居民堵上门来抗议。对于这种棘手事，街道闻讯主动贴上去，耐心做双方工作，成功地建议施工方出资为相关65户居民装上价值2000多元的隔音窗。可还没来得及高兴，风云再起。非典来了，家家户户得开窗透气，此时又恰逢中考高考的关键时期，矛盾眼看就要激化时，又是街道出面协调，说服企业为考生家庭找了合适的酒店临时过渡，最终避免了施工进度受阻带来更大损失。
南京鹿城小肥羊餐饮经营管理有限公司刚从内蒙古来宁发展时，遇到了一系列难题，大到企业名称的核准，小到发票的领取、垃圾的处理、车辆的停放等，街道实行全程“保姆式”服务，通过与政府有关职能部门积极协调，问题一一妥善解决。目前，该企业在南京陆续开办连锁店，年纳税额近百万元。
瞄准重点 做大做强
街道辖区内现有年税收500万元以上的大户23家，年税收指标8.7亿元，这样的企业越发展，税源就越稳定。为此，街道采取多渠道、多形式，积极引导、培育有发展前景的企业向总部经济发展。
辖区内的巨鲨商贸有限公司，原先是一个不知名的科技企业，为提高其知名度，街道领导多次邀请区领导、机关干部到该公司参观、座谈，提出发展建议，并通过各种渠道加以宣传。目前该企业在全省、全国都有了知名度，同时也成为街道纳税大户。
通过几年来共同努力，越来越多的“总部”在湖南路落户扎根。目前，落户湖南路地区的总部企业已有近10家，其中市供电公司、苏宁电器连锁集团、苏逸实业、昆仑投资等年纳税额都在3000万元以上。同时，“巨鲨”、名人城市酒店、翰典餐饮管理有限公司、美泰服装有限公司等近10家企业也具备了总部经济的实力和向总部经济发展的构想。而随着江苏国际图书城、苏宁银河广场、绿地广场等具备现代化功能的高档商务楼的落成，将为引进更多总部经济提供良好的硬件资源，为湖南路经济持续发展储蓄更多更强的后劲。
