【龙虎网讯】“扶持民营企业不是靠特殊政策,而是需要氛围和环境;南京民营企业家习惯种好自己的‘一亩三分地’,在浙江企业家眼里,这种单打独斗很难敌得过他们的‘联合舰队’……”在昨日召开的南京市市民论坛上,众多民企老板、专家学者、政府官员就做大做强南京的民营经济,展开热烈讨论,他们的目的只有一个,那就是给南京民营经济提供金点子。
南京民企“块头”还不大
“南京今年的民营经济发展态势喜人,在总量上已经超过了无锡,速度上超过了苏州。”在论坛上,南京市副市长蒋裕德首先通报了民营经济发展的一个喜讯。
据他介绍,根据今年1至10月份的统计,南京新增私营业主1.5万户,个体户4万人,全市私营业主数量为6.7万户,个体户14.7万人,这从总量上首次超过了无锡,并在发展速度上超过了苏州。民营企业成为南京经济增长的一支重要力量,所占的税收比例由过去的10%,到今年有望达到20%,同时民营经济提供了大量的新增就业岗位,成为解决下岗再就业的主渠道。在谈到南京民营经济的不足时,蒋裕德表示,南京的民营经济与浙江以及苏南一些城市地区相比,总体的发展规模还很小,这从民营企业的平均注册资金上就可见一斑,南京民营企业的平均注册资金在100万左右,而外地民营企业的平均注册资金动辄四五百万。与这些地方的民营企业相比,南京的民营企业“块头”还不大,要想让南京的民企进一步发展,学会做大做强是关键。
民企做大不靠政策靠氛围
蒋裕德关于“南京民企‘块头’不大”的一席话让众多南京民企老板有些坐不住了。五星电器董事长汪建国表示,政府扶持民营企业发展不应该靠给予特殊优惠政策,而是应该给予一定的创业氛围。至于如何营造这种良好的环境,汪建国提出了三点期望:政府应该承认民营企业在国民经济中具有重要作用;无论国有、合资还是民营,政府都尽量站在一个中立立场,让各种经济成分在一个公平的环境下自行竞争;减少对民营企业的歧视态度,做到对各种经济成分一视同仁。
他还深有感触地表示,这几年政府在大力营造良好民营企业创业环境上做了很多努力,最明显的就是:过去工商、税务更多的检查对象都是民营企业,而现在这种情况已大有好转。谈到民营企业所面临的发展形势,众多专家也有话要说。
东南大学经济管理学院徐康宁院长认为,做大做强民营企业是市场经济发展的必然趋势,在今后二十年到三十年,中国的民营企业将迎来自己发展的黄金期,无论是经济环境还是社会环境,都给民营企业健康快速地发展提供了不可多得的战略机遇。
南京民企要学浙商抱成团
南京新华海科技产业集团有限公司董事长段红飙说,南京的民企为何很难做大做强,一个关键因素就是缺乏合作精神。现在很多中小企业都感到资金匮乏,很多南京商人都感到了浙江商人带来的冲击力。他提到自己与一位浙江民企老板的对话。
那位老板这样说:“江苏的农业经济很发达,农民习惯自己种地,独立优势比较强;而浙江是海洋经济,渔民们如果不能合作,也就出不了海。在这种文化氛围下,江苏的民企老板习惯于种好自己的‘一亩三分地’,单打独斗的很多;而浙江商人习惯于三五个中小企业合作,将人才、资金等资源整合在一起,共同闯市场。”
段红飙还表示,现在,南京和江苏的一些民营企业老板心态浮躁,往往喜欢恶性竞争、同质化竞争,它所带来的恶果就是将有限的资源浪费到无效的竞争上。
对于南京民企老板的说法,浙江商人又是怎么想的?温州商会常务副会长陈贤兴表示,无论企业大小,浙江商人的合作比例都很高,而这一点在南京的民营企业中体现得还不够。宁波商会副会长郭昌茂说,宁波商人强调的是一种有福同享、有难同当的草根精神。
南京工商联韦廉处长表示,南京的民营企业对浙江民企“抱成团”的做法十分欣赏,并正在学习。前几天,在工商联的撮合下,南京的一些民营企业组成了“投资联盟”,主要是为了解决南京中小型民营企业资金紧张的问题。
蒋裕德解析民企合作时说,南京民营企业合作精神不够突出,特别是在IT产业,高校和企业交流合作不够,使得资源没有达到最优化的效果。在他看来,民企之间的合作并不是你吃了我,我吃了你,而是资源共享,组成联合舰队,这也是南京民营企业做大做强的一个重要渠道。
不应过多地捧杀民企老板
对于民营企业做大做强的进一步探讨,有关专家也提出了自己的看法。徐康宁表示,要想民营企业做大做强,需要进行三个方面的努力。一是政府应该创造宽松的发展环境,通过法律规范,将民营企业和国有企业同等对待。二是从民营企业本身来说,应该重视培养自己的核心技术和核心资源。三是从社会角度来看,社会各界应给予民营企业创业方式更多的鼓励,把它看作是一种时尚。对民企老板不应过多地捧杀,多关注于创业道路,少热衷于财富排行榜。
此外,一德企业董事长陈俊提出了一个全新的观点。南京的民营企业要想集体做大做强,首先要拥有一个把自己看作是主流的心态。过去,很多民营企业的发展是靠钻政策体制不够完善的漏洞,而现在依靠体制漏洞发家致富已经变成了历史,民营企业家应该树立起脚踏实地的意识,靠科学管理、核心产品和技术去赢得市场。