【龙虎网报道】别人的灯光点不亮自己的心灵，只有拥有自主知识产权，企业才能“生根”。从创业那天起，南京医药产业集团研究院院长王雪根就把创新当作立身之本，整合人才平台、项目平台、管理平台，搭建南京医药创新“大本营”。

　　搭建人才平台，培养企业核心竞争力

　　2002年，南京医药产业集团先后投资成立了南京凯基生物科技发展有限公司和南京凯腾科技有限公司，组成了南京医药产业集团研究院。

　　“医药研发涉及化学、制剂学、生理学、病理学、药理学等许多学科，可以说，除了航天，没有哪一个行业像医药研究开发这样，对专业团队的构建有如此高的要求”，说起研究院令人羡慕的创新团队，王雪根如数家珍：3位博士、2位研究员、4位副研究员、硕士占了50％。

　　一个国有企业靠什么吸引高素质人才？凯基常务副总赵万洲最具典型意义。这位留学德、美的归国博士本来已经找好了“婆家”。一次偶然机会，他参加了研究院组织的专家论证会，与王雪根就肿瘤治疗理念进行了一番长谈，深感相见恨晚，很快便加盟到凯基。赵万洲的加入，加快了凯基自主知识产权肿瘤基因开关药物的研发进程。所谓基因开关药物，就是从基因源头抑制肿瘤细胞生长，实现肿瘤患者带瘤生存，从而大大提高生存质量。目前凯基的研发已经完成动物试验阶段，进入临床前研究，不仅在国内拥有专利，在美国、欧盟和日本都申请了专利。

　　搭建项目平台，在市场竞争中独树一帜

　　对于医药研发企业来说，生存是第一位的。王雪根列举了一组数据：据有关部门统计，2001年，南京的医药研发企业有298家，现在只有103家，“更新率”达80％。生存的压力，使研究院从成立那天起，就把目光聚焦在市场上，所有项目立项都来源于市场，使企业在激烈的竞争中游刃有余。

　　注射剂是全身给药，比较适合肿瘤、心脑血管治疗。目前国内医药市场上，用于一线治疗的药物是国外产品一统天下，国内产品主要是用于病情稳定后的维持药，介于两者之间的巩固治疗药物几乎空白。“这片空白就是我们要占领的高地，这是通过细分市场确定的项目”，王雪根说。据介绍，中药注射剂因为难以解决有效成分筛选、分离、蛋白质过敏和重金属超标等问题，是国内许多研究机构“禁区”，而王雪根的底气，则是已经通过自主研发，将难题一一攻克，建立了中药现代化技术平台。

　　在研究院开发项目中，还有一系列中药现代化产品：治疗脑中风的中药注射液将在年内获得临床批件；治疗和预防血栓、心肌缺血的中药注射剂，治疗心肌缺血的中药注射液以及抗肿瘤的中药注射剂都计划在年内完成所有临床前研究。

　　搭建管理平台，给所有人施展才华的舞台

　　在研究院，不仅中层干部实行竞聘，项目经理也实行公平竞争。走进研究院大门，墙上各种各样的“排行榜”颇吸引人眼球，其中既有创业核心团队、学科带头人的介绍，也有技术带头人、项目经理的排行。记者看到，排行第一的项目经理同时承担了5个项目。

　　“研究院有个自己的专家委员会，就竞聘者提出的项目关键技术解决方案、风险控制措施等方面进行论证，形成一个相对完善的整体开发方案。正是这一管理系统使我们研究效率达到最高，项目研究开发质量达到最优”，王雪根对这一做法很是得意。

　　竞聘锻造了研究院独树一帜的研发能力，王雪根也成功实践了技术成果4种产业化途径：技术转让、技术服务、自主产业化和实施专利许可。王雪根说，前3种模式解决了研究院的生存问题，而不断掌握专利技术，吸引集团内外、乃至国际间的合作，才能解决研究院长远的发展问题，引领企业向更高层次迈进。